2月2日-3日，天津医药集团召开2023年度工作会议，集团党政领导班子、直管企业领导班子、重点企业及营销平台负责人、集团中层干部、优秀津药人等150多人参加，共同鉴往知来、砺行致远。
集团董事长、党委副书记陈津竹充分肯定了集团混改三年来取得的成绩，她强调，集团在组织架构、人才选用、管理机制等诸多方面持续变革优化，集团员工干事创业的热情、拼搏进取的劲头、求真务实的态度为集团稳步发展提供了有力支撑。集团混改的这三年，从“聚势变革”到“迎势而上”，再到“顺势而为”，企业通过三年的发展和探索，找到了适合自身的“势”的方向。接下来，我们要打造属于企业自身的“人设”，将“势”化为“品”，把“势”当成推动砂轮的动力，用来对“品”不断地精雕细琢，夯实质量基础、提升发展品质、传递品牌价值，以“势”铸“品”，以“品”储“势”，日拱一卒，终有所成。
集团总裁张铭芮代表集团经营管理层做全年经营工作报告，她根据2023年初提出的“八大行动框架”，总结了集团各板块、各企业取得的发展成果。她指出，2024年是充满不确定性的一年，在医改深化、老龄化加剧、消费降级、国际争端等多重因素叠加之下，医药行业仍然是可穿越周期的朝阳产业，而穿越周期的最好方法，就是不断提升自身核心竞争力，在品牌力、创新力、产品力、组织力、服务力等方面主动“增肌”，应对挑战。2024年，集团将围绕质量、合规、流程、成本、现金、服务等关键词，以“质量夯基”为经营工作的核心，全面落实“聚焦市场、创新驱动、恪守合规、组织治理、人才管理、数字赋能、降费增效、文化品牌”的八项行动框架，因势而谋、顺势而为、应势而动，共同为实现津药的高质量发展而同心奋斗。
集团党委书记赵勇代表集团党委做了年度工作报告，他指出，2023年集团党委坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧紧围绕发展战略和重点工作任务，推动党委“一三六一”工作要求落实落地，党建工作与集团发展同频共振、同向同行，助力企业高质量发展。新的一年，集团党委将紧紧围绕“质胜未来”总体工作要求和“八大行动框架”重点工作任务目标，继续深化落实“一三六一”的工作要求，持续推进党建工作与生产经营深度融合，在党的理论武装、企业文化建设、党的组织建设、纪检机制建设、幸福津药工程、基层基础工作等方面，主动变革、锚定目标、求真务实、质胜未来。
集团党政领导班子成员分别围绕分管领域工作进行了总结分享，既有对内外部形势的分析，也有对当下发展趋势的研判；既有对发展经验的总结，也有对存在问题的深刻剖析；既有对未来发展的战略思考，也有应对挑战的实施策略，为集团发展各条线工作指明了思路和方向。
会上，10家代表企业围绕一年来的笃行不怠和深刻思考，分享了各自的经营得失、发展亮点以及2024年的工作计划。“十大优秀津药人”现身说法，分享了个人的工作经历和体会。他们虽身处不同的工作岗位，但胸怀梦想、奋力拼搏、勇于担当，在各自的岗位做出了不平凡的业绩，为企业的发展贡献了源源动力，为津药人树立了优秀榜样。
2024，天津医药将应势而谋、因势而动、顺势而为，坚持“有爱有品有力量”的企业核心价值观，凝心聚力、奋楫笃行，共创“健康中国”宏图。
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