03.17 2025
天津医药集团召开一季度纪审法联席会
近日，天津医药集团纪审法联动协调小组召开2025年一季度联席会，会议听取了2024年纪审法联动工作汇报，进一步剖析问题，总结经验，详细部署2025年工作任务。集团党委书记潘阿平，党委副书记、董事长冯煌，副总裁徐华，总审计师赵炜出席会议并讲话。纪委监察室、审计部、法务合规部负责人，各派驻纪检监察组组长、审计中心各组负责人、联动协调小组办公室成员参加会议。纪委副书记张国疆主持。
潘阿平指出，2024年，面对复杂多变的环境、艰巨繁重的发展任务，纪审法联动工作在监督执纪、风险防控、制度建设等方面取得了显著的成效，为集团的健康发展提供了有力的支撑和保障。结合下一步工作，潘阿平要求：
一要进一步统一思想提高政治站位。要站在政治的角度去看待工作、考虑问题，要充分认识纪审法联动工作是落实大监督体系要求的制度创新、新型试点，是监督企业依法、合规经营生产的重要举措，完全符合上实集团构建大监督体系的宗旨和要义，相关做法得到上实集团党委、纪委充分肯定。二要强化联动机制建设形成监督合力。要充分利用现代化技术手段，建立全信息的共享平台；要优化联动工作机制，明确职责分工、工作流程等，形成全方位、多层次的监督合力；要加强日常沟通协调，确保积极响应、迅速行动。
三要狠抓问题整改落实确保监督成效。要建立整改台账，明确整改责任部门、责任人，确保任务清晰、落实到位；要加强整改跟踪，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃追究责任；要巩固整改成果，形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。
四要提升专业素质能力打造过硬队伍。要加强业务培训，向优秀兄弟单位学习，不断提升执纪、审计、合规业务能力；要加强实践锻炼，拓宽工作视野、提高综合素质；要严格培养严谨细致、实事求是的工作作风，加强廉洁自律教育，保持自身干净、硬朗。
冯煌对纪审法联动工作表示充分肯定。他紧密围绕企业合规管理与风险控制工作，并结合相关企业案例，从政治大局意识、工作主动性以及落实整改责任三方面分享了自己的感受。针对下一步工作，他指出：
一要做好后半篇文章，注重发现问题、分析问题、解决问题，注重预防“治未病”，及时做好合规风险管控制度体系的修订、废止和建立，跟得上新时代医药行业发展的趋势。
二要对有法不依的领导干部严格追究相关责任，达到查处一案、拯救一片、警示一域的效果，保证业务工作正常开展。
三要在监督工作中与先进企业做好对标，充分学习，走出去、请进来，要与数字化人工智能结合起来，用科技手段开展监督，为高质量发展保驾护航。
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